Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
Basiswissen - Instrumente - Fallstudien
Autor*in: Zink, Klaus J.
Jahr: 2007
Sprache: Deutsch
Umfang: 374 S.
Verfügbar
- Inhalt:
- Veränderungs- und Verbesserungsprozesse lassen sich am besten meistern, wenn die Mitarbeiter davon überzeugt sind und daran beteiligt werden. Doch meist werden ihre Ideen und Kompetenzen nicht oder nur unzureichend berücksichtigt. Dieses Grundlagenwerk setzt hier an und zeigt, wie Mitarbeiter in Verbesserungs- und Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Ob es sich um "traditionelle" KVP-Ansätze handelt, um die Einführung neuer Technologien oder um die Beteiligung von Mitarbeitern in Strategie-Entwicklungs- oder Deployment-Prozessen, die einzelnen Konzepte werden fundiert und praktisch umsetzbar vorgestellt.
- Professor Dr. Klaus J. Zink ist Inhaber des Lehrstuhls für Industriebetriebslehre und Arbeitswissenschaft und Wissenschaftlicher Leiter des Instituts für Technologie und Arbeit an der TU Kaiserslautern. Er hat über 30 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der Mitarbeiterbeteiligung, die er hier weitergibt.
Titelinformationen
Titel: Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
Autor*in: Zink, Klaus J.
Verlag: Carl Hanser Verlag
ISBN: 9783446415904
Kategorie: Sachmedien & Ratgeber, Wirtschaft & Unternehmen, Unternehmensführung
Dateigröße: 1 MB
Format: PDF
Max. Ausleihdauer: 21 Tage